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惠安嘉惠中學(xué)老師怎么樣？管理好不好？ 惠安嘉惠中學(xué)師資介紹 基本形成一支師德好、業(yè)務(wù)專、善于合作、樂于學(xué)習(xí)、充滿活力的師資
基本形成一支師德好、業(yè)務(wù)專、善于合作、樂于學(xué)習(xí)、充滿活力的師資隊(duì)伍。但是年輕教師居多，結(jié)構(gòu)不合理，教齡在五年內(nèi)的新教師有67人，且集中在起始年段。這些新教師需要更快成長，爭取早日成才。各級骨干教師、學(xué)科帶頭人的帶頭、示范作用以及中、高級教師的指導(dǎo)幫扶作用尚不能得到最大程度的發(fā)揮。
實(shí)行民主管理制度，加強(qiáng)民主意識。每年召開一次教代會。重大事項(xiàng)和重大決策，必須上交教代會討論和通過，不斷完善議事程序和規(guī)則，充分發(fā)揮教代會民主監(jiān)督和民主管理的作用。同時，從服務(wù)學(xué)校工作大局出發(fā)，注意發(fā)揮學(xué)校的人大代表、政協(xié)委員以及黨外人士在學(xué)校管理中的積極作用。廣泛聽取教職工的意見和建議，最大限度地調(diào)動教職工參政議政的積極性，充分保證全體教職工的合法權(quán)利，充分發(fā)揮教職工主人翁的作用，調(diào)動各方面的力量和智慧，形成合力，依法治校，從而增強(qiáng)教職工的民主意識，推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。
不斷完善黨務(wù)、校務(wù)公開和行風(fēng)民主評議制度。加強(qiáng)學(xué)校檔案規(guī)范管理。提高黨務(wù)、職稱評聘、年度考核、評優(yōu)評先、住房安排、重大決策和重要資金投入等事項(xiàng)的透明度，解決教師關(guān)注的熱點(diǎn)問題。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持教育公平原則，杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校的財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理要以教育教學(xué)為中心，加強(qiáng)規(guī)范管理，避免資產(chǎn)流失，開源節(jié)流，減少浪費(fèi)。同時建立公平、公正、科學(xué)的競爭機(jī)制，使能者上、庸者下，多勞多得，獎勤罰懶。堅(jiān)持精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、成績與利益相結(jié)合、思想教育心理疏導(dǎo)和嚴(yán)格管理相結(jié)合，逐步完善學(xué)校各種獎懲條例，促進(jìn)學(xué)校良性競爭環(huán)境的形成，推動學(xué)校的和諧健康發(fā)展。
本文標(biāo)題：惠安嘉惠中學(xué)老師好不好？管理怎么樣？
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