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四川省瀘縣第四中學(xué)師資怎么樣?管理如何? 教師隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)校一直把“兩支隊(duì)伍”建設(shè)看作學(xué)校發(fā)展的“第一資源”優(yōu)先考慮,從輿
四川省瀘縣第四中學(xué)師資怎么樣?管理如何?
教師隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校一直把“兩支隊(duì)伍”建設(shè)看作學(xué)校發(fā)展的“第一資源”優(yōu)先考慮,從輿論導(dǎo)向、資金預(yù)算到獎(jiǎng)懲方案均有意識(shí)地朝教師隊(duì)伍建設(shè)傾斜。
第一,干部隊(duì)伍建設(shè)。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)均積極參加各種培訓(xùn),從上崗培訓(xùn)到提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),通過(guò)系列化的培訓(xùn),有力提升了校長(zhǎng)管理學(xué)校的能力。對(duì)中層干部的培訓(xùn),主要采取校本培訓(xùn)模式與外出送培的方式,大力提高了他們精細(xì)化管理的能力。
第二,教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“學(xué)校名師工程”,努力打造各級(jí)名師和骨干教師,使之成為學(xué)校各學(xué)科的排頭兵。實(shí)施“年輕教師培養(yǎng)工程”,包括新教師業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度、新教師拜師學(xué)藝制度、新教高三教師一對(duì)一跟蹤聽(tīng)課制度等。實(shí)施“教師培養(yǎng)福利化制度”,外出進(jìn)修、參觀、考察、學(xué)習(xí)、訪問(wèn)等,作為一種福利待遇,只要積極上進(jìn)者,機(jī)會(huì)均等。
制度建設(shè)
①在策略上“求全”?!叭惫芾砟J揭I(lǐng)學(xué)校在更高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新的跨越:全方位整體管理精心構(gòu)建“一縱三回路”,強(qiáng)調(diào)“四線”并進(jìn),協(xié)調(diào)一致;全過(guò)程科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,從經(jīng)驗(yàn)式向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)變;全員性民主管理追求“三多三少”即多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)火藥味;多一點(diǎn)激勵(lì),少一點(diǎn)指責(zé);多一點(diǎn)商量,少一點(diǎn)說(shuō)教。
②在過(guò)程上“求細(xì)”。以“教育無(wú)小事”為理念,以“落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),以“盡責(zé)”為良心,以“橫向到邊,縱向到底”為基本指針。細(xì)化目標(biāo),明確職責(zé),跟蹤管理。
③在質(zhì)量上“求精”。備課“精”,強(qiáng)調(diào)備課組集體智慧,以備課組“捆綁式”獎(jiǎng)懲為杠桿;上課“精”,倡導(dǎo)決勝課堂,以跟蹤聽(tīng)課為監(jiān)督;輔導(dǎo)“精“,重視優(yōu)生和學(xué)困生兩頭補(bǔ)差,以入圍率和有效入圍率為指標(biāo)。
④在規(guī)則上“求明”。不斷完善了學(xué)校一系列管理制度,教職工人手一冊(cè),有規(guī)則可依,有條款說(shuō)話。
教育教學(xué),教育工作
1、管理:實(shí)行年級(jí)組管理、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、教研組和備課組實(shí)施模式,每期考評(píng)定獎(jiǎng)懲。
2、過(guò)程:實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)巡查制,日日清、周周結(jié)、月月總。
3、措施:對(duì)教師,以“六認(rèn)真”檢查促教學(xué)規(guī)范化,以同年級(jí)備課組捆綁式獎(jiǎng)懲促教學(xué)一體化,以新教師培養(yǎng)促教學(xué)科學(xué)化,以教育科研促教學(xué)內(nèi)涵化,以“決勝課堂”促教學(xué)效能化;對(duì)學(xué)生,以系統(tǒng)的學(xué)法指導(dǎo)增強(qiáng)學(xué)生信心,以多種形式的強(qiáng)化練習(xí)促其能力形成,以抓兩頭帶中間的培優(yōu)補(bǔ)差措施實(shí)現(xiàn)“優(yōu)生更優(yōu),低進(jìn)高出。
后勤服務(wù)
1、學(xué)校建立健全了后勤服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、學(xué)校形成了一套較為完善的后勤服務(wù)管理制度,飯菜和物品的質(zhì)量、價(jià)格、份量、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度均有明確的技術(shù)規(guī)范要求。
3、該校食堂、鍋爐房的管理除了1名專職2名兼職人員外,學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)也參加其中。
4、學(xué)校狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、確保食品衛(wèi)生安全:①食堂、商店大宗貨物實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)的制度。②食堂、商店所有物資采購(gòu)準(zhǔn)入檢查制度。③食堂所有原料檢查合格后方可加工的制度。④食品留樣和試嘗制度。⑤設(shè)立學(xué)生維權(quán)崗,一日三餐均有學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的干部上崗。⑥食堂消費(fèi)刷卡,日消費(fèi)限制在10元以內(nèi)。⑦一日三餐由食堂各菜班組輪流提供免費(fèi)菜湯,由米飯面食班組免費(fèi)提供米湯。
2006年5月,瀘州市學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在該校召開(kāi),會(huì)議對(duì)該校后勤服務(wù)工作的特色和成效給予充分肯定;2007年1月,在四川省后勤工作會(huì)議上,該校應(yīng)邀介紹后勤服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),得到省上領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià);2007年3月,該校再次作為瀘州市唯一的代表,應(yīng)邀參加四川省中等學(xué)校后勤例會(huì),成為兩所介紹經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校之一,省教育廳江樹(shù)林副廳長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)發(fā)言中提出了“學(xué)校后勤服務(wù)工作要向?yàn)o縣四中學(xué)習(xí)”的號(hào)召。
本文標(biāo)題:四川省瀘縣第四中學(xué)師資好不好?管理如何?
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